内训讲师主要构成:领导者与管理层,技术专家,专业技能员工(IT、物流、品保等)
确定和定期进行完善的内训师管理制度。主要针对内训讲师的准入、授课、年度聘任、升级、报酬和激励等各方面进行规范。严入宽出。
一般来说,内训讲师的选拔标准
1、具备某一专业领域的较高水准
2、具备一定的语言表达和表现力
3、乐于分享和与他人共同成长的意愿
除以上准入资格外,在进入的过程中,有HR辅导进行课程开发与试讲,试讲评审由3-5名中级讲师组成,课程与试讲评审通过后,方可进入内训讲师团队。
内训讲师,每年有最少开课课时的要求,并且有现场学院评估的最低要求,如未能达到最少课时或现场评估的最低要求,由HR协助讲师做分析调研,形成文字报告交HR审核。除确实有特殊情况的,一般未能达到上述要求的,将取消第二年的讲师资格。