以下以制造业为例
1、企业内部的讲师为分两大块,一块是负责新员工培训的常任讲师,一块是对在职人员知识、技能方面进行培训的讲师。
新员工培训分为:企业文化篇、常用办事流程--------------培训管理人员
保卫和岗位安全-------HSE工程师/主管
HR篇---------------------HR对应岗位/主管
行政篇------------------行政对应岗位/主管
产品、工艺篇---------工艺工程师/主管
2、选拔:
在选择内训师时会发现,有的员工工作经验和知识都非常优秀,却讲不出来。有的员工工作经验和知识一般,台风却很好。面对这种情况,建议经验优先,然后再培养授课技巧(TTT培训)
培训管理人员先与各部门主管沟通,阐述公司需要的培训师的标准,由部门主管推荐。这时,作为部门主管和被推荐的员工,都会有一个顾虑,怕自己讲不好