1、职业道德:根据职业道德试题的成绩为依据评判,5分为完全胜任者。
2、专业技能:根据情景模拟、在岗测试来确定是否适合。5分为完全胜任者。
3、授课技巧: 根据试讲效果做出评判。4分为胜任者。
4、胜任力: 根据其工作能力和任职要求来评判。4分为胜任者。
5、知识结构:根据闭卷考试成绩来评判。4分为胜任者。
6、学习能力:通过轮岗学习、送修专业课程,学习结束后的测评成绩来评判。4分为胜任者。
选拔人才重要在品德,其次在专业技能,再有就是责任心。一个合格的内训讲师首先要谦卑大爱,加上自我学习的补充,作为一个有心人定能为企业培养更多的复合型人才。个人认为讲师自身就是一个学习能力超强的人,接受新事物快,有创新意识,这样的人方可为企业嗲来活力和创新。
我记得有句话:一个企业行政总监的品味就是企业管理的风格。在用人方面也是如此。