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【05月21日打卡总结】这个正好前段时间整理

作者 dhj11010... 2013-05-21 09:20 383
内容来自 2013-05-21 打卡话题
如何合理选拔内部讲师?
每个企业或多或少都会有自己的内部讲师,他们的选拔方式各不相同,有的严格规范,需要层层选拔;有的宽松随意,领导人为直接指定。那么,请问:
1、你们企业的内部讲师主要由哪些人员组成?
2、是如何选拔和评定的?请分享具体的选拔标准、操作流程和注意事项等。
每个企业或多或少都会有自己的内部讲师,他们的选拔方式各不相同,有的严格规范,需要层层选拔;有的宽松随意,领导人为直接指定。那么,请问:
1、你们企业的内部讲师主要由哪些人员组成?
2、是如何选拔和评定的?请分享具体的选拔标准、操作流程和注意事项等。
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这个正好前段时间整理过:



1、  内部师资管理:对xx公司内部授权讲师、资深讲师和首席讲师的搜集、认证、聘任、考察、晋升和激励等;内部师资的认证、聘任、考察和晋升由xx公司师资评审委员会完成;xx公司师资评审委员会由集团人才资本中心组织成立,成员由集团人才资本中心培训经理、培训资源管理人员和有讲课经验的讲师、管理人员等组成。

2、  内部授权讲师:在公司从事其他工作,熟悉公司和部门业务,具有一定表达能力和沟通能力,经集团人才资本中心授权担任一些常规和基础课程授课的职员。常规和基础课程是指集团举办的新职员、办公软件知识等一些培训中使用的课程,如xx公司企业理念课程、常用办公软件知识课程、电脑技能课程等。

3、  内部授权讲师:由xx公司师资评审委员会以组织备课会等形式认证后,将统一由集团人才资本中心颁发《xx公司有限公司授权讲师资格证书》,资格认定期限为1年;期满后,若需继续保留资格,应该由xx公司师资评审委员会重新认证。

4、  内部资深讲师:在公司从事其他工作,精通公司和部门业务,表达能力和沟通能力优秀,经集团人才资本中心授权讲授一些对公司业务、管理水平、职员发展或企业文化有一定影响力的课程。

5、  内部资深讲师由xx公司师资评审委员会认证后,将统一由集团人才资本中心颁发《xx公司有限公司资深讲师资格证书》;在连续两年没有讲授过被认证的相关课程的情况下,如需继续保留资格,应该由xx公司师资评审委员会重新认证。

7、内部授权讲师可以在授课技巧得到提高,讲授课程重要程度提升等情况下,经xx公司师资评审委员会考察、评审、认证之后晋升为内部资深讲师。

8、内部资深讲师有培养其代讲讲师的义务,其代讲讲师应获得内部授权讲师的资格。

9、内部首席讲师是指受集团人才资本中心委托,开发并讲授一些对xx公司的业务、管理、企业文化、职员发展等起深刻影响的核心课程的讲师;或者是接受外部专业机构培训并获得某个或某类专利课程的授权,在xx公司内部进行授课的讲师。

10、内部首席讲师是xx公司最高级别的讲师,培养对象一般是公司内部资深讲师、中高层管理人员和有杰出表现的职员。经集团人才资本中心或集团高层领导推荐或毛遂自荐,由xx公司师资评审委员会考察、认证后,内部首席讲师由集团人才资本中心统一颁发《xx公司有限公司首席讲师资格证书》。

11、内部首席讲师一经认证,在xx公司服务期间,均拥有首席讲师头衔,代表xx公司培训的最高水准。

12、经xx公司师资评审委员会认证、成为xx公司内部讲师可享受以下待遇:

-     课酬激励: 首席讲师150元/小时(非工作时间);120元/小时(工作时间)

             资深讲师120元/小时 (非工作时间);100元/小时(工作时间)

             授权讲师100元/小时(非工作时间);80元/小时(工作时间)

-     课程开发奖励:内部讲师开发课程给予课程奖励,核心课程开发每门奖励5000元;非核心课程每门奖励2000元。

-     认证激励:所有内部讲师的授权记录由集团人才资本中心存档并定期在邮件或《华视内参》公布,并且列入职员年终考核记录。

-     评奖激励:参与每年一度的xx公司优秀讲师评比,优胜者获得奖金或其他形式的奖励;如:更多的参加培训的机会、和CEO共进午餐或晚餐的机会、国内旅游等。

13、 未经认证的内部讲师课酬为80元/小时。


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