回复:
1、企业内部培训师主要由专职部训人员、各部门负责人或中高层管理人员,以及技术骨干或培训受好者。
2、企业内部培训从内容区分为两从类别:公共课程及专业技能培训。一般公共课程由人力资源部组织开发与实施,专业技能培训由各部门负责人或技术骨干担任课件开发与培训实施。
3、内部培训讲师的选拔流程:
1)选拔前的准备工作:
A、 编制内部选拔讲师的条件及工作职责。
明确内部培训讲师的工作职责;须明确课程开发的类别及组织实施以及对培训讲师任职的要求,以便于选拔。
B、健全培训开发激励休系;有利于激发员工参与的积极性,营造学习型工作氛围。
C、组织测评小组,编制评价标准。有利于客观、公平的进行选拔合适的培训讲师。
D、培训设施及环境准备。有利于畅缓培训讲师的紧张气息,保障培训的顺利开发。
E、 发布内部培训讲师选通知。
2)收集参选人员名单,并根据课程类别进行分类,对参选人员基本信息与任职条件进行初审。
3)对符合初审条件人员,发出书面通知,要求共准备试讲课件及试讲时间与地点。
4)组织培训测评实施。采用抽签方式,进行培训讲师试讲测评实施。
5)汇总测评结果,并综合进行分析,确定内部讲师。
4、专项培训。对符合条件的内部讲师进行专项培训,特别是培训控场技巧及课件开发的注意事项等。