每个企业或多或少都会有自己的内部讲师,他们的选拔方式各不相同,有的严格规范,需要层层选拔;有的宽松随意,领导人为直接指定。那么,请问:
1、你们企业的内部讲师主要由哪些人员组成?
HR主管,HR培训专员,部门经理,生产班组长,品质工程师,技术工程师
2、是如何选拔和评定的?请分享具体的选拔标准、操作流程和注意事项等。
其中一部分是针对课程需求,指派相应的人员;
因我公司采用的内部培训讲师奖励制度,有一专之长的同事均可以自我推荐,先进行初步筛选;
先向评审会试讲,由评审会综合评定,其中也会根据讲课内容,邀请普通员工参加,从以下几个维度进行评定:
1)语言表达清楚:
2)讲课形式多样,讲课生动
3)有无实际的案例引起课堂分享
4)对企业文化的认同程度及考核成绩;
通过评审后,可以先为实习讲师,升职为专职讲师后可获取每堂课的课时费;