我们现在的公司是个小公司,没有内部讲师。我说说之前在大公司我们内部讲师的情况
一、内部讲师主要由那些人员组成?
1、基层员工的业务熟练的
2、中层领导中经验丰富的
3、人力资源部门的培训讲师。
二、选拔客户评定
1、因为讲师队伍需要稳定,首先需要该员工在企业工作1年以上,且在业务技能上有一方面的专长。
2、请员工自愿报名参加,并制定讲师讲课费激励机制;
3、对于报名员工进行笔试、口试、试讲的选拔;
4、对于符合条件的讲师评定为初级讲师,并制定讲师晋升机制;
5、对于讲师授课情况作员工的培训调查,发现调查结果不理想的讲师,找到其弱点,进行培训;
6、对于讲师培训后仍然无法达到胜任要求的进行淘汰;
7、每年对于讲师进行评级考核,考核达到标准后进行初、中、高级评定,不同级别的讲课费不同;
8、对于高级讲师在以后的职业晋升方面属于加分项目,激励全员积极参与,积极提高,形成循序渐进生机勃勃的内训师队伍;
9、对内训师人力资源部门每年至少组织一次提高内训师素质的职业培训;