我们公司的内部讲师主要是: 1、公司高层领导(总监以上) 2、各部门经理、省级经理、项目负责人等) 3、综合管理部门,主要是各模块经理 .
选拔为培训师首先标准就是首先必须是高度认同公司文化,态度积极,工作表现良好,业绩中上者,性格开朗,有良好的沟通表达和演讲能力,并且要有灵活解决问题的思维以应对别人的提问, 在某个岗位或业务领域的工作有深刻的感悟并有成功实践经验,要有作为讲师的热情.一般公司发展历程及经营理念、企业文化、基础管理制度,安全生产常识等方面的培训,这部分的培训讲师主要是公司高层成员们担任,一般而言企业发展历程及经营理念方面都是由副总以上担任,基础管理制度等方面是由公司部门经理担任.专业技能方面基本是由部门的管理者或者技术骨干人员担任。因为专业知识,关系到工作效率和生产效益,所以首先看对岗位知识和操作技能了解的程度,专业知识和岗位技能的培训,讲师一定要充分了解本岗位所需的专业知识,熟知相关工段必须的操作技能,才能更好的向学员表达相关知识。另外看其沟通表达能力,部分的技术骨干员工由于性格原因,或者是口头表达能力不足,可能在岗位上面表现出色,但是真正站到台面上讲话却是吞吞吐吐,严重影响培训效果。因此对沟通表达能力有一定的要求,最基本的要求就是清晰的传递出自己的意思