一、我们企业的内部讲师由部门经理、主管、工程师、优秀操作工组成。
二、内部讲师的选拔关系到公司培训目标的实现,我们公司是这样做的:
1、 制定《内部讲师制度》,HR工作人员、部门经理、主管、工程师是规定的讲师,每年必须完成相关课程的培训,纳入月度、年度绩效考核,年终奖发放的考核。生产一线工作表现优秀、技术熟练的员工由部门负责人推荐给部门员工、新员工培训。
2、 《内部讲师制度》规定了奖励制度,全年培训课时达到一定标准就有相应的奖金,年终晚会评选“金牌内部讲师”,激发、调动内部讲师的积极性。
3、 HR工作人员不定期组织内部讲师进行培训相关知识培训,提高讲师队伍整体综合素质水平。负责监督年度培训计划的落实, 通过培训评估,纠正培训过程中出现的问题,实现培训目标。