推荐怎样应对过年后员工不按时上班的现象

作者拂晓少年 2013-02-20 11:41 15245

春节后员工不按时上班，我们公司目前没有出现此种情况。原因在于我们公司属于服务业，平时对于出勤的要求本来就严格，大家的意识也比较强，如果有迟到、旷工的现象，那就会认认真真地按照公司制度执行处罚，所以放假回来后，大家都会按时到岗的。

如果出现了节假后员工不按时上班这种现象，个人以为一般是三个原因：一是企业本身的原因，可能是在考勤制度方面不是很严格，平时早一点下班，迟一点上班都没有作严肃处理；还有可能是企业文化上不是这样严，领导不重视，假前不作要求，假期间不作提醒，假后不作动员和奖罚，以至于大家养成了这种习惯。二是行业原因，有些行业确确实实在春节后的这几天没什么事做，从领导以至员工都在那里凉起，大家自然都觉得来早来晚都一样，在家玩腻了的来公司换一换新鲜感，还没有进入工作状态的便懒在家。三是员工个人的原因，可能是不想来了在另谋高就，可能是个人习惯不好，总喜欢慢半拍地办事，预热的时间比较长；还可能是有一些客观原因等。

解决办法：
一，企业管理者应在宏观上考虑好放假的全过程的安排。将任务和要求布置到各部门负责人那里，务必在假前提醒员工什么时候上班，明确提出奖罚细则；快要到上班那天再次让HR短信告知大家；到了上天那天要整队检查，各方面都要检查：各部门的出勤情况，着装情况，办公区的整理情况等，必须在上班第一天就把大家的工作状态恢复起来，精神面貌提起来，具体的事务都可以少做，但精神面貌和意识一定要提起来，这是开门第一炮，打不响是很糟糕的，打响了对大家都是个激励。完了后总经理召开新年第一天的员工会议，向大家拜年，重申年度目标，部门负责人宣誓等。如果在检查过程中发现有优劣，则各部门负责人及当事人都严格按规定奖罚，以明正典型。
二，企业在平时就应该重视考勤，按时上下班，不旷工，有事须请假等。
三，作好了解调查，员工没有及时上班，是不是有客观原因？比如交通事故，生病，等等，了解清楚再行动。

四，抓重点人物：兵雄雄一个，将雄雄一窝，公司一定要在纪律、精神面貌等方面重抓中基层管理人员，他们必须向员工起到带头作用。假前向他们发布要求和希望，假中拜年问候提醒，假后召集问安提要求等。一个部门的高中基层管理者都威风凛凛地坐在那里眼睛瞪着，谁还不敢来上班呀？谁上了班还敢拖泥带水醉生梦死的？

五，对于行业原因的，节后确确实实那几天没什么事可以做，从领导到员工都在办公室凉起，大家都觉得没必要，早来晚来都是一样。对于这种情况，要么公司大方一点，干脆把假放多放几天作为福利。或者是在放假前就让各部门把节后的事情安排好，放假一归来就紧锣密鼓地开展工作。

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