能人不愿意做讲师,这种事在中小企业很常见。像案例中小李公司内部几位业务牛人和技术高手,不愿意做讲师,以各种理由推托。如果我是小李,碰到这个问题,我会如下处理:
1、先和这几位业务牛人和技术高手进行沟通,找出他们不愿意做讲师的原因。一般可能的原因有:一是怕教会了徒弟饿死师傅。他们不愿意分享自己的经验,害怕别人学会了,超过自己,或成为自己的竟争对手,恐惧失去优势。二是做讲师没有多大的利益。他们可能会觉得培训讲师又不是自己的本职工作,做了没有什么好处,何必浪费自己的精力和时间呢?
2、完善培训讲师管理制度,使之与个人绩效考核有关,并给予相应的讲师福利待遇。
3、再说服各位业务牛人和技术高手。