如果我是小李,我会首先一一找他们了解内心真正想法。
问清他们不想培训的真正原因,不会讲或怕讲不好的那些,就多给他们鼓励和支持,帮助他们做培训资料。
说本职工作重要的,就晓之以理动之以情,普及培训的重要性。
说太忙没时间的,就尽量多协助他们做好培训的前期准备。
说没什么好分享的,就帮助他们理清自己的工作成就,工作方法和专业知识。让他们找到闪光点。
然后就是设立培训奖励机制,让每个拔尖人才都勇于去参与进来。
一点小小的见解,希望看到大家更多的分享。
我今天是第二次真正诚分享自己的想法,虽然我没有过这方面的经历,只是把自己所能想到的写出来,希望每天都可以进步吧!
1楼 灬淡心灬
加油,第二次分享很成功哦,每天进步一点点,那是很惊人的改变!