小李遇到的事,是HR普遍遇到的问题。技术骨干和业务牛人之所以不愿讲,大致有如下几个原因:
1、认为工作职责之外事情,需要分费业务外时间来准备课件;
2、怕讲不好,对自己的影响不好;
3、公司无明确的内部讲遇激励制度,讲了对其业绩、发展无激励。
要解决这个问题,要从以下几个方面入手
1、建立内部讲师激励制度,明确内部讲师从津贴、技术职级、绩效、优先参加外部培训等方面激励;
2、一旦被公司选拔,开启动会、发正式书面聘书,让其感到做内部讲师是光荣的事
3、年度内开展优秀内部讲师评选活动,以其一定奖励。
4、若是部门开展培训,由部门经理负责落实。