内部讲师的征集并不顺利,大家都不太愿意当讲师,肯定是我们的机制出现了问题,要从以下几个方面进行解决:
1、与这几位牛人高手深入的沟通,了解他们的想法,要晓之以情、诱之以利;
2、我们的内部讲师制度有没有漏洞,正负激励有没有实施到位?在正向可以以加班费、课程费、金牌讲师等给予激励,在资格方面可以再加薪、升职方面给予限定,人是趋利避害的动物,我相信他会懂得选择的;
3、要给这些人提供便利,让他们很容易的给予授课;有些人没有讲过课,不会讲或者怕自己讲不好,所以我们要先教会他们如何进行课程的编写、如何进行授课;
4、反馈给公司领导,让他们好好谈谈,比你说十句还有用!