内部讲师在公司的能人里面征集,通常都会碰到很多合适的业务牛人和技术高手都不愿意奉献自己的时间、宝贵的经验。这首先公司方面就需要有相关的制度福利来激励,鼓励这些优秀的人员。
1、HR小李首先,应该做下市场调查,看看其他公司的内部讲师都享有什么样的福利待遇,在结合其他公司的经验,根据本公司的实际情况,制定一份方案跟老板争取下福利待遇。本身要人家来分享宝贵的经验,共享自己的资源,那肯定得有回报啊,很多人都怕自己赚钱的饭碗都被别人抢了。小李也可以在方案制度中列出,优秀讲师分享一堂课公司给予多少的补贴或者在绩效考核中附加值一栏贡献奖励。等等。
2、其次HR小李还可以做下各个优秀讲师的思想工作,把作为内部讲师的优势都跟他们分析下,从心灵上精神上及后面职业发展道路上对他们的好处都列出来。
3、最后可以在跟部门经理总监也沟通下,让他们也做下各位技术骨干的思想工作。
总归还得在福利上下手。
1楼 sy天天向上
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