现在很多兼职讲师一般都会出现这种情况,有时候也很苦恼,我们现在的做法是:
1.根据职能部门和讲课内容划分,进行内部讲师试讲考核,通过的准予发放《内部讲师资格证书》。
2.根据讲师的资历制定不同的金额,以小时为单位。但申报讲师费同时不能申报加班费
其实很多企业一般也是采取这样的政策,个人觉得作为HR部门还是应该给予讲师一定的工作支持的,例如保障讲师有一个良好的开发课程的环境。开发课程总是有一定的时间的。在这段时间内,讲师要完成开发课程的工作,更要完成自己的本职工作。这就需要很多人的配合。要保障讲师在这段时间内有充足的时间和权利。充足的时间,自然是在这段时间内部门经理要对于讲师的工作进行合理的安排。这个事情可以提醒其他部门的经理,但是一定要注意方法,不要给别人以插手其部门内部事务的感觉。至于权利,既是开发课程的过程中要收集案例和查阅一些公司的资料。在不违反保密制度的条件下尽量予以满足。这些都需要各部门的配合,需要HR部门去协商的。采用补贴和实际工作相帮助的方式一般是会调动他们的积极性的。