1、建立完整的培训讲师管理机制,明确讲师的职责、权利和义务
2、建立讲师职业生涯规划,每年进行评定及晋级
3、建立讲师考核评估体系,与讲师课时费与职称挂钩
4、设定讲师标杆,与文化结合进行宣传、推广
5、设定讲师员工关系管理办法,对讲师不定时进行恳谈
6、讲师工作于日常绩效考核相挂钩,以考核推动平培训工作
7、设立讲师培训训练版班,提升讲师个人素质
8、专门对讲师进行设立奖励机制,包括讲师聘书、职称证、学习成绩证等证件;还可以让讲师每年有1-2次外出学习的机会去深造自己。
9、提升老板的意识,老板重视,完事好做。