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奥运期间最笼络人心的员工福利

作者 dgmichel... 2012-08-08 17:02 1640
敦奥运会开幕,由于时差关系,奥运比赛常常在中国时间的凌晨打响。怎么才能既看比赛又兼顾工作?7月27日,微博上开始热传一份某公司的“奥运会员工福利”,员工们不但可以提前下班,还能通过竞猜拿iPad、手机等奖品,让网友们一片“羡慕嫉妒恨”。

网上流传的员工“奥运福利”

网上流传的员工“奥运福利”

奥运期间最笼络人心的员工福利

某公司老板给员工放假 微博截图

转给自己老板看

7月27日,一条关于奥运会期间员工福利的微博引起了网友关注,该微博上贴着一张照片,照片中是一则《奥运会员工福利通知》,通知中说,为感谢大家的辛苦付出,公司决定在奥运月提供一些福利,不仅奥运期间每天提前2小时下班,还有竞猜活动,猜对中国奖牌数送New iPad一部,如刘翔、李娜等夺金,还有相应礼品。另外,转发老板奥运微博并@五位好友的,送每人500G移动硬盘。

《通知》的落款经过处理,看不到是哪家企业,只能看到日期为2012年7月27日。这条微博发布后,引起了网友们一片“羡慕嫉妒恨”的感叹。有网友将其转发给自己的老板或企业官方微博。

曝光内容过于夸张

究竟是哪家公司的员工有这么好运?7月28日,记者在网上查询发现,该微博最早的发布者是网友“搜索热门事件”。记者随后联系上该网友,他告诉记者,微博中的公司实为一家手机公司。记者问及“这是否是策划?”网友表示:“我负责发,不负责策划”。

“奥运期间,我们公司员工确实有一定的福利,只是没有微博里说的那么多。”该公司营销策划部经理卢小波表示,这些“奥运福利”确实是该公司的手笔。奥运期间,为了照顾员工看比赛的需要,上下班制度会更宽容,可以不打卡。至于网传的“有奖竞猜”等福利,卢小波表示不便透露。

各种福利

猜对金牌数送iPad

某公司的奥运福利政策与微博上热传的版本相似,员工除了能提前2小时下班外,还有竞猜活动,猜对中国夺金总数奖iPad;刘翔夺金男同事有300元餐饮费;李娜夺金女同事可拿300元美发卡;若刘翔破纪录,每名员工都有6瓶葡萄酒。

某食品公司总经理李奕迅在接受记者采访时表示,公司年轻人多,工作辛苦,施行这些福利政策就是想让大家休息放松。虽然会影响工作效率,“但以此换取员工对企业的忠诚度,我觉得很值得。”

奥运闭幕连休三天

“若中国金牌数第一,奥运闭幕后挑个周五放一天假,加上周末连休三天。”这是上海某科技公司给员工的福利政策。“只能说老板对我们太好了。”该公司员工陈小姐说,该公司一直非常人性化,上班偶尔迟到1个小时都没关系,在办公室累了就睡老板也不干涉。

公司总经理萧峰说,企业最看重的不是工作时间,而是工作效率和效果,“我们给员工适度休息放松,对工作有更大的好处,可以激发他们的工作热情和创造力。”

说法

“柔性管理”激发员工创造力

“在不影响工作的前提下,实行奥运福利制度,是应该鼓励的。”重庆行政管理学院公共管理学教授谢来运昨日接受记者采访时说,最适合施行“奥运福利”的企业应该是科技含量高、管理方式灵活的IT企业,这些企业的员工知识层次高,从心理学的“需求层次”理论来说,他们更需要自我实现以及获得他人的尊重;从管理层角度来说,更适合对他们实行柔性管理,这样也更有利于激发员工的创造力。

谢来运还说,但要注意的是,“奥运福利”不是所有企业都适用。比如调整上下班时间,就只适用于民营企业。政府或者国有企业上下班时间都有严格规定,不能轻易更改。就算民营企业,从事服务性行业的企业也不适合这种政策,会对工作带来影响,给顾客造成不便。

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2024-07-01 09:18
Shui哥

11楼 Shui哥

有创意,不过每年公司抽奖我都没分,哎

2012-11-24 01:30:30 回复 赞(0)
xuebei13

10楼 xuebei13

这主意不错,在特殊时期,公司可根据自身情况来做一些适当的调整,一方面可以促使员工更加积极认真的工作,从福利方面首先优于其它公司,是一个好的切入点。

2012-10-05 14:59:28 回复 赞(0)
Sun丶戏子

9楼 Sun丶戏子

其实,我个人的看法是,薪酬与福利都适用于双因素理论,就是说如果企业没有,一定会造成员工不满,但是如果企业有也不一定能让员工满意。--同意

2012-09-12 17:28:10 回复 赞(0)
Sun丶戏子

8楼 Sun丶戏子

这创意不错

2012-09-12 17:27:26 回复 赞(0)
豪猪的诗篇

7楼 豪猪的诗篇

路过

2012-08-14 18:55:16 回复 赞(0)
kenken

6楼 kenken

lyris: 其实,我个人的看法是,薪酬与福利都适用于双因素理论,就是说如果企业没有,一定会造成员工不满,但是如果企业有也不一定能让员工满意。
双因素理论2个因素:一是保健因素,二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。我觉得薪酬是保健因素,福利是激励因素,企业有奥运期间的福利是对员工的一种激励,可能其激励的物品不会让所有员工都满意,但是他的激励效果还是有的。

2012-08-14 15:06:33 回复 赞(0)
AlenYu_HR

5楼 AlenYu_HR

V5

2012-08-09 14:06:59 回复 赞(0)
lyris

4楼 lyris

其实,我个人的看法是,薪酬与福利都适用于双因素理论,就是说如果企业没有,一定会造成员工不满,但是如果企业有也不一定能让员工满意。

2012-08-09 13:27:13 回复 赞(0)
思考鱼V

3楼 思考鱼V

牛。。

2012-08-09 08:08:51 回复 赞(0)
zhugeliang

2楼 zhugeliang

牛!

2012-08-08 18:20:54 回复 赞(0)
诸葛

1楼 诸葛

要是每个公司都能增加类似的福利,我想留住员工没问题!

2012-08-08 18:16:34 回复 赞(0)

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