【05月24日打卡总结】公司很重视培训,从事

作者我本无情 2013-05-24 09:04 1153

内容来自 2013-05-24 打卡话题

HR在挑选内部讲师时，未必都能挑上表达能力和专业能力都强的最佳人选。难免会碰到两难选择的时候，即：A候选人表达能力强，但专业相对弱一些，而B候选人正好跟A相反，其专业能力强，但表达较弱，当你不得不在这两个人中要选一个时，你会怎么选？选A还是选B，各方说法不一，请看他们的观点：
正方观点：应选表达能力强的A候选人
因为表达能力是做讲师的先决条件，表达不行，肚子里再有墨水倒不出来，再有专业能力也只能是其自己的，无法传授给他人。表达的不好，让人听得吃力，难于理解其专业内涵；表达的不生动，让人听得乏味，培训效果不好。另外，表达能力强的人能够最大化的强化培训的效果，虽然自身弱一点，但是培训对象吸收的多，总体效果较好。故应选表达能力强的A候选人。
反方观点：应选专业能力强的B候选人
专业能力不行，表达能力再强，讲得天花乱坠，但都只是蜻蜓点水或难于涉足专业，肚子里没料，讲再多也惘然，因为受训学员只是在听你讲故事，除了欢笑声，他并没有学到什么，这种培训是毫无意义的。反而，有了专业能力的支撑，那怕是表达能力弱一些，讲慢点讲得罗嗦点，但还是在真正传授有含金量的内容，对受训学员来说是有益的。故应选专业能力强的B候选人。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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公司很重视培训,从事HR工作几年,参加过不少培训,见过不少讲师.初时喜欢表达能力强的讲师,慢慢才发现,学到东西才是王道,表达的强弱,那是讲师自己的事情.

所以,我个人认为,这事不能一概而论,应结合学员的具体情况.

1、搞清楚学员的专业能力。对于专业能力弱的员工，应请表达能力强的讲师；对于专业能力强的员工，表达差一点，专业更强的讲师才能有效果。

2、搞清楚培训的对象。如果是企业的基层、中层人员，表达强的讲师可能效果更好；如果是企业的高层，必须请专业能力强的讲师。

3、对于讲师来说，HR才是最可怕的对象，有表达，还不行；有专业，也不行；必须表达和专业结合，还要有丰富的培训技巧和培训方法，能随手捏来案例，可信口深度分析。

所以，作为培训部门在组织培训时也要注意：

1、学历相差大的员工不要一起培训；

2、职级相差大的员工不要一起培训；

以上言论，未有深究，纯属个人浅薄之见。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-18 17:51

全部评论(11) 我参与的评论

11楼 1755457053

有道理。

2013-05-24 21:26:28 回复赞(0)

10楼军哥

学习

2013-05-24 18:05:16 回复赞(0)

9楼心语新愿

感谢分享

2013-05-24 17:34:00 回复赞(0)

8楼丹丘

谢谢

2013-05-24 16:37:07 回复赞(0)

7楼丹丘

谢谢

2013-05-24 16:37:01 回复赞(0)

6楼 Howard

内部讲师评审及培养方案（经典实操资料）下载地址http://zl.hrloo.com/html/2013/0521/327642.html
内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体，有助于将知识沉淀和转化，和知识的传播和分享。内部讲师在企业人才培养和知识传递中起到推动的作用。
内部讲师建设与培养的三个步骤：
u 讲师选拔：设定标准和规范循环选拔的模式
u 讲师培养：成长路径和培养方式
u 讲师使用、管理和有效激励
希望同学支持我的资料分享

2013-05-24 13:42:36 回复赞(0)