选择A或者选择B,都值得商榷,应该讲,选择什么样的内部培训师取决于企业在不同阶段所掌握的人力资源情况,以及培训需求情况。
1、在企业发展的初期,内部培训相对很少,这个时期选择A或者B都是可以较好满足企业内部培训需要的;
2、在企业成长期时,内部培训需求越来越多,这个时候选择A或者B,可能都会因为能力上的欠缺而无法满足企业的培训需要,因此,相互取长补短“A加B"模式是一种较好的方法。
3、到了企业成熟期后,企业的内部培训需求达到了顶峰,企业也拥有了满足这些培训需求的财力,选择A、选择B、选择A+B的模式都不能很好的满足企业对内部培训师能力的要求了,因此,这个时候企业需要高素质、高技能的培训师,专业知识和表达能力只是其能力素质的一部分。
4、到了企业衰退期时,由于整个企业经营萎缩,效益下滑,业务停顿、企业面临转、停、破的选择,这个时候企业的培训需求仅限于员工再就业的技能培训,对内部培训师的要求不再很高,A或者B,或者A+B的模式都可以在公司推行。