从培训讲师的挑选、管理方面进行了讲解,我从我的实际情况理解一下:
我们公司在开始做培训,也有两年了。虽然不多,但从外部讲师的选择方面,我们也总结出,讲师是更关注实践派讲师,因此在讲师简历上,一般会关注他是否有工厂实践经验。找一些做过各类企业项目的讲师,更实际一些。
内部讲师这一块,今年刚做,主要是找一些业务好的人做培训,也有不愿意的,基本上从物质方面激励,但只有很少一部分。后续也考虑要从精神方面,要评价选择出优秀的内训师,物质方面也要分等级不同。但内部讲师这块的培训效果不是很好,因为要么太理论(课件从网上直接当的),要么强调一些工作要求,象开会一样。这点是我后续要解决的问题。但因为我们人员太少,现在实在没精力搞这一块。