【05月27日打卡总结】1、你们公司现有的培

作者缘如影更新于：2013-05-27 08:07 1048

内容来自 2013-05-27 打卡话题

每个企业都会有培训，培训课程至关重要。课程的种类、数量、来源，是否系统等，都会因为每个企业的实际情况和操作有所不同，那么，请问：
1、你们公司现有的培训课程体系大致是怎样的？
2、你觉得目前这种体系合理吗？ A、合理 B、不合理
如果合理，具体表现在哪些方面？请分享好的做法；
如果不合理，你会怎么来改善？请提出你的改善思路和想法。

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1、你们公司现有的培训课程体系大致是怎样的？

公司制度类、ISO文件体系类、工作职责类、工作流程类、专业技术类、安全管理类

2、你觉得目前这种体系合理吗？ A、合理 B、不合理

如果合理，具体表现在哪些方面？请分享好的做法

如果不合理，你会怎么来改善？请提出你的改善思路和想法。

B、不合理

我觉得针对职能部门后期的提升的培训都没有或者少的可怜，甚者基本上都是靠员工自己利用业余时间，自己花钱去参与一些外面的培训或自己自学提升的，这样的培训不符合一个企业的发展。现在社会发展这么快，竞争这么厉害，特别是人才的竞争，企业想要具备更好的竞争性，那么人才的培养是必须的。而人力这一资源的管理，是所有资源管理中最难的。所以企业要提升管理能力，就必须得为这些职能的管理部门安排相应的培训，如管理类的、部门交叉内容、职能部门的职员个人能力提升等等培训，另外也可以安排些团队建设方面的培训。觉得目前有时候各部门之前犯错了，有少量的互相推诿现象，或者有各人自扫门前雪的现象。而且目前各部门主管都是刚提升的，我觉得他们的管理意识还不够，很多时候没把自己当作一个部门的主管来看待，部门的主管带头与员工讨论，公司怎么不够好，觉得这站的角度不够高，整个的管理效果也不一样。

目前的改善思路：

公司规模小，没有自己的内部培训团队。那么我想了比较实惠的，又相对比较有了解的培训方式——E-Leaning.虽然也有局限，像一些现场互动，这样的培训，学员只能看、听，没有办法实际操作，氛围没有在现场的好。但是总得来说，内容比较丰富齐全、价格相对现场培训会节省非常之多，是最适合我们小企业的。另外也有想过利用网络，下载一些比较切合实际的视频来进行内部培训教学，这个资源比较难找到，那么符合企业要求的，花费时间比较多，但是就是纯免费的学习。目前公司提供培训经费非常非常有限的情况下，我就想到了以上两种培训方式，是用于提升职能部门管理能力和提升大家工作能力等等。

说的有些啰嗦了，向其他卡卡学习去~~~~~~也提前祝大家六一节快乐!

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2024-09-25 11:58

全部评论(41) 我参与的评论

22楼俏罗成

理解你的难处，很多时候、不是我们无能，只是企业与社会一样太现实。

2013-05-28 05:23:17 回复赞(0)

21楼 Alice7758258

学习

2013-05-27 23:27:13 回复赞(0)

20楼丹丘

谢谢

2013-05-27 19:18:21 回复赞(0)

19楼整合思绪

学习来了

2013-05-27 18:35:58 回复赞(0)

缘如影

@整合思绪：互相学习，谢谢鼓励！

2013-05-27 19:05:02回复

18楼东生

忙到这会才来支持一下大家，以后你们别忘支持我哦！

2013-05-27 17:33:42 回复赞(0)

缘如影

@白旭：辛苦啦，谢谢鼓励

2013-05-27 18:29:43回复

17楼云水禅心R

支持一下,谢谢分享.

2013-05-27 15:37:36 回复赞(0)

缘如影

@云水禅心R：谢谢鼓励

2013-05-27 18:29:49回复

16楼 Howard

以下分享资料欢迎大家支持：

培训体系建设 http://zl.hrloo.com/html/2013/0527/328258.html

企业培训体系建立的思路、方法与工具 http://zl.hrloo.com/html/2013/0527/328302.html

基于胜任能力培训课程体系建设与课程设计 http://zl.hrloo.com/html/2013/0527/328304.html

中国建设银行培训课程体系建设方案 http://zl.hrloo.com/html/2013/0527/328308.html

2013-05-27 14:11:13 回复赞(0)