尽管公司目前的课程体系比较完善和合理,但也应有危机感,以下就是我们需要改善的地方:
(1)个性需求仍不能全部满足。公司某些员工提出的个性培训需求仍难以满足(比如:不是公司本行业的技能、那些特别高的技能、个人想学的偏门、阴阳风水学、养生学等),一是有背公司培训初衷,二是超出公司能够收集到的能力范围,且不能忽悠搪塞、随便对付了事,面对这些,我们目前只能说公司暂时不提倡,只好叫员工自己收集啊。
(2)课程优化不够大胆。我们在淘汰某些过时课程时,会考虑到是某位讲师的课程,就会照顾到情面;或胆心虽然有一段时间没有培训了,但怕今后还会有用,又不大胆淘汰;或考虑到当时是多么辛苦花了多少金钱才收集到的,现在要淘汰是十分不舍得。其实,只要经过课程评价小组的讨论,不管是什么情况,只要确实没有用处的课程,就要大胆淘汰,旧的不去,新的不来,要明白:后面的新东西,大多数都会比前面的要好、要全面些。
1楼 青云黄珠琴
管理的精髓:把复杂的事简单化。这是周一的分享,保持一周好心情!