相对合理。
我公司是全国大型啤酒制造业企业,培训课程体系主要包括几个方面:
1、高层管理人员:主要是参加总部组织的领导力培训和内部大学课程培训,公司级设置的是战略研讨、绩效管理体系、团队建设等培训
2、中层管理人员:按中层胜任力项目进行系统培训.包括中层胜任力素质模型、中层胜任力测评报告解读、中层胜任力提升项目培训(领导力、沟通、团队建设、绩效管理、组织创新能力等)
3、中基层储备干部培训:以两年为周期,系统设置课程,主要围绕员工职业规划、中层胜任力素质模型、通用管理能力(沟通、团队管理、绩效管理、人力管理、财务管理)等培训
4、岗位操作人员培训:以岗位说明书为基础,主要是对各岗位技能标准和操作流程进行培训,辅以岗位技能实操评比。
5、销售业务:基层管理人员以案例交流为主要培训方式,业务员以销售业务操作指导书,辅以实践指导相结合
6、新人员:进行系统入职培训。包括企业文化、啤酒知识、安全、岗位流程、规章制度、职业规划引导、座谈等内容培训