我们公司的培训课程很不合理。
原因有以下几点:
1、培训体系不完善,培训制度不完整,培训缺乏系统性、针对性和目的性;
2、培训次数过于频繁,且培训方式单一,员工培训积极性不高;
3、公司没有专业的培训组织,又没有培训经费,因此培训效果不明显。
改进方法:
1、制定适合企业现状的培训制度;设计企业中长期培训计划;
2、了解企业员工现有技能情况,提出新的工作要求,明确培训的目标;
3、确定培训内容,选择培训方式,估算培训费用,并报高管审批;
4、做好培训前准备工作,实施培训过程;
5、以问卷调查等方式对培训进行评估,统计和整理培训结果,修改和改进培训方式方法及调整教学内容。