我们公司现有的培训分为以下几个层次:
1、新人入职培训,培训的主要内容是公司发展概况、企业文化、战略目标、质量方针、规章制度、6S管理、消防知识等,培训时间一般为12个课时;
2、OJT培训,各部门定期对基层员工进行岗位操作技能方面的知识培训,生产员工重于生产作业技能的掌握与提高,技术员工重于专业技术知识在实务中的应用,办公室员工重于办公自动化水平与作业效率的提升,管理岗位人员重于企业先进管理知识与理念的掌握、运用,等等;
3、特定对象的培训,根据公司营运需要与培训需求调查结果在一定范围内选定对象,做有的放矢的重点培训;
4、开通公司内部自觉学习的培训平台,公司HR与IT创建了一个Elearn的内部学习网,对公司总站经理级以上管理干部直接免费开通这种学习权限,并且要求每月要达到一定的学习积分,连续两个未达到的取消此权限,你可通过这个平台提出你需要的培训资料和分享你的经验,另外,取得中级技术等级的人员也可申请。
当然,其中也还有不少地方有待摸索、改进和完善,我相信会越来越好的。