在培训这一课程中,我觉得我们这里的培训基本还是合理的,具体的表现有一下几方面
1、每月定期新员工的入职培训:主要培训就是企业的文化历史背景,接听电话的礼议,企业文化建设,薪酬与福利,更近一步的让新员工了解和熟悉企业文化的课程.
2、各部门组织每月一次的岗位技能培训,HR跟进和监督.运用各部门的现场实地操作和在工作中遇到的问题现场分析和解决.
3、每一季度一次的的主管级别以下的员工组织在一起利用优秀视屏进行培训和学习,提升员工的学习和认知能力
4、每季度一次的主管级别以上的员工组织在一起培训学习,由经理培训,HR配合
针对以上按部就班的培训课的安排,培训课程中的具体内容操作都是由我们的培训部进行跟进.