除了沙盘模拟,差不多都用过。
纯理论的就用讲解式,这种方式方便易操作,但是对讲师的讲课技能要求较高,培训结束后的考评也相对比较好做;
拓展训练也常用,但是操作过程要时刻把握好方向,操作过程中要注意安全,是员工参与性最高的培训形式,但是培训结束后的考核往往不太好。
沙盘与实战我个人认为是对企业高层培训用得比较多,主要是以思考参与型为主,引导管理者的创新思维。
Elearning 是对全体员工进行的可以在电脑跟前学习的一种不受时空限制的学习方式,还是要靠员工自觉。
不管哪种方式,都是要以企业目标为导向,员工为中心,能达到目的的就是好的培训。