1、根据公司的实际情况决定,采用讲解式、案例式的培训居多,也有采用视频培训。
1) 纯讲解式:
简单易授课,课件准备时间短;
缺点:比较枯燥。
2) 案例式:
通俗易懂,听后让人很快就明白其中的道理;
缺点:忽略了实际内容的重点和目的。
3) 拓展式训练:
有效提高团队执行力,激发团队士气与活力,提高责任意识,拉近员工之间的距离,缓解压力;
缺点:容易变成形式主义。
4) 沙盘模拟:
开拓了各管理人员的过往管理经验和管理模式及其思维;
缺点:暴露了各管理人员的自身不足和管理的误区。
5) 实战演练:
从每个人扮演的角色里更快的知道其个人能力和过往的管理思维等;
缺点:相关合适的人员配合才能得以进行。
6) 视频培训:
方便,简单,易操作,网上下载或有DVD就可以;
缺点,不能互动。
7)E-learning:
方便个人自由安排时间学习;
缺点,不能更好的监管是否学到了知识。