内部讲师、外部培训、学习列会、师傅带徒弟~
由内部讲师来培训,可促进新员尽快融入组织,因为内部讲师熟悉公司环境,可在思想上、心态上对新员进行正面的引导~对于个人职业规划方面也是相对较了解的,以便新员根据单位情况做适当的个人职业规划~
学习列会几乎都采用内部人员授课,一般情况下主要针对公司各单位目前遇到的问题进行讨论,分晓经验,共同寻求解决办法,在列会上可了解公司各方面的情况~对于培养中层干部是有利的~因为可以对公司有一个全方位的了解,学习、成长~我觉得
师傅带徒弟的方式培训,一般都可以让新员尽快融入组织,但是,这种方式在人员比较多的时候不太适合~而且,师傅有可能怕徒弟超越自己而没有认真教授,所以这里应该引入激励机制~
外部培训可以引入新思想、新方法~但培训费用高、脱产学习不好安排时间~