1、通识类课程:如企业文化、规章制度、产品知识、行业特点与公司发展史、职业道德与健康心态、沟通技巧、团队协作、时间管理、压力管理、5S管理等可以采用PPT视频+现场讲解+案例穿插等方式培训。
2、岗位实操技能类课程:如生产类的生产工艺、岗位规范与操作规程等这类课程可以采用口头讲解及现场操作演练等方式传授。
3、学历进修课程:比如在原有学历基础上想通过学习提升自己的学习知识能力等,因为此课程是连续性、长期性的可以通过e-learning等方式进行。
4、激励类课程:如团队领导力、执行力、战略思维等这类课程可以通过外训、拓展训练、沙盘模拟、实战演练等方式进行。
总之,要采用何种方式进行培训,要根据培训的内容及需要达到的效果进行选择。