我觉着培训方式的选择要与传授的课程及受训人员的接受程度有关。可根据传授的知识类型选择相匹配的培训方式。
课堂讲授便于组织和控制,缺点就是对培训讲师的要求很高,所讲的内容是否为员工所需要的,教授的方式是否被员工所接受,一般像一些制度性的,原理性的知识课适用此法
案例分析这种方法往往可以调动员工的积极性,更加形象,更加贴近实际工作,便于理解,缺点就是对案例的选取上要求比较高,要选择新型的并且与公司日常工作相匹配的案例,否则适得其反
拓展训练适合企业文化的贯彻,即能让员工在忙碌的工作中放松一下,更重要的是增强他们的团队协作能力及归属感,当然这种成本也是稍微高一些
E-learning 这种培训还是比较适合自制力较强的中高层人员培训,主要是一些先进的理念或技术理论的培训,因为没有交流的培训一般是比较枯燥的