针对不同的培训课程、培训对象及期望达到的绩效采取不同的方式培训,公司都采用过,效果不一。
1 纯讲解式:比较传统的培训方式,主要针对新政策、规章制度、产品知识等,讲师根据课件的内容进行讲解,效果有待考虑。
2 案例式:公司针对中层管理者推出了案例培训及现场学习,案例是根据公司的情况编撰的,针对性比较强,同时此培训跟中层领导的晋级挂钩,培训之后要求提交培训总结,培训效果还是比较好的。
3 拓展训练:主要针对团队建设方面的培训,我公司项目管理团队组织的频率比较高,效果也不错。
4 视频培训与e-learning培训,可以针对员工自己需要提升的技能、管理等寻找培训资源,给员工一个平台可以找到培训资源,实现自学提升技能,员工的培训需求多种多样,都组织培训的可能性微乎其微,采用这种方式也挺好的。
培训形式各有优缺点,主要是根据培训的内容、对象采取不同的培训方式,以达到预期的培训效果。