【05月28日打卡总结】一、培训形式:1、一
作者 三顾毛氇
2013-05-28 15:26
282
设计课程时,为了更有针对性和保证效果,往往需要提前考虑和选定培训形式。而培训形式多种多样,有纯讲解式、案例式;有拓展训练、沙盘模拟、实战演练;还有视频培训、E-learning等等。那么,请问:
1、你们公司的培训一般都采用哪些形式?
2、结合企业实际,请分别说说这些培训形式的优缺点和应用心得。
设计课程时,为了更有针对性和保证效果,往往需要提前考虑和选定培训形式。而培训形式多种多样,有纯讲解式、案例式;有拓展训练、沙盘模拟、实战演练;还有视频培训、E-learning等等。那么,请问:
1、你们公司的培训一般都采用哪些形式?
2、结合企业实际,请分别说说这些培训形式的优缺点和应用心得。
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一、培训形式:1、一带一培训老员工带新员工手把手传授经验部门经理通过与职员面对面讨论职员的《工作总结》来培养职员。 2、部门培训部门经理对部门职员进行集体培训提高部门的综合实力。 3、公司整体培训由公司内的优势员工对全体员工进行个人经验或专业知识的培训 4、请人为公司员工培训邀请专业专家或专职培训师或学校老师对员工进行培训。 5、送员工到公司外参加讲座、短训班、到学校上学等方式对员工进行培训。
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