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【05月29日打卡总结】我们培训课程提纲包括

作者 我爱雏菊 2013-05-29 09:07 317
内容来自 2013-05-29 打卡话题
如何设计HR部门新同事的岗前培训课程?
身为HR,免不了要给员工上课,尤其是新员工。如果你们HR部门来了一位新同事,安排由你来给他做岗前培训,那么,请问:
结合企业实际,你会怎么来做这个培训?请设计一个岗前培训课程提纲。
身为HR,免不了要给员工上课,尤其是新员工。如果你们HR部门来了一位新同事,安排由你来给他做岗前培训,那么,请问:
结合企业实际,你会怎么来做这个培训?请设计一个岗前培训课程提纲。
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我们培训课程提纲包括:

培训目的,培训范围,培训课程、最后有个跟踪情况。


培训目的:使新员工熟悉和了解公司基本情况及各项制度政策、熟悉相关部门工作流程,增强对企业的认同感和归属感;帮助新员工尽快熟悉工作环境、投入工作角色、提高工作效率和绩效。


培训范围:企业文化:包括企业背景、现状、企业目标、宗旨、文化氛围、战略规划等;

         公司相关管理制度;

         新员工的岗位职责及隶属关系等。


培训课程:第一部分:办理入职手续

              员工方面:准备个人资料(包括离职证明、资质证明等等);

             公司方面:准备入职资料,例如《入职清单》《合同及保密协议等》;

            介绍公司情况;

            发放公司制度。

         第二部分:引荐上岗,带领到所在部门,介绍部门组成情况以及部分相关成员,并发放本人《岗位说明书等》。随后以公司内网形成公布新员工情况。

        第三部分 行政人事部门给新员工发放考勤卡,是否开通企业邮箱,及发放公司制度流程,及部门相关职责,以便新员工及时了解。


最后根据新员工试用情况会有跟踪评估等。

       




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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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