针对新员工,我司开展的培训有入职培训、新员工培训和岗位培训。
现已假定新员工是HR部门的新同事,所以我会参与大部分的培训课程的设计——
1.入职培训:此为最基础的培训,主要提供的培训有:公司财务、人事、运作的相关规章制度,对考勤、财务报销等基础系统进行简单培训,已经新员工入职指南讲解。
2.新员工培训:由HR定期组织,主要涉及课程有:管理层介绍公司今年发展动向、公司、部门介绍、礼仪培训、公司VI介绍、法律合规、财务报销、办公系统、企业服务相关制度的介绍,有必要时,还会进行运作功能介绍。
3.岗位培训:这是针对每个不同的岗位,由HR牵头的培训。HR会在员工入职时,提供给用人部门主管一份《新员工培训计划及情况跟踪表》,用人部门主管需填写部门对该名员工所在岗位的培训需求及培训计划,该计划可以由部门内部培训,可以由HR提供,也可以由HR牵头,其他部门培训,根据实际情况调节课程安排。培训结束后,由培训的主要指导人填写结训评估表,新员工填写受训总结。
以上为我司的新员工入职会进行的培训,算是比较全面的覆盖了新员工入职时对公司的培训需求。