对HR新人岗前培训课程设计从以下几个方面入手:
1、在人力系统中介绍新同事,需提供食宿的安排食宿,解决个人吃住问题,
2、带HR新人熟悉公司环境、引领新人介绍认识公司主要领导、各部门负责人;
3、介绍公司的核心价值观、企业发展历史,介绍公司的各部门架构设置和主要职责;介绍公司人力资源相关制度和业务审批流程,尤其是新人新岗的岗位内容与要求目标;
4、指定带他的师傅,并由师傅与本人共同制定岗位胜任计划(以月为单位,包括目标、措施、效果、考核),各月要有新人总结、师傅评价。
5、人力经理是HR新人的直接责任人,负有指导新人心态调整、工作内容、工作评价的职责。