对于新员工的岗前培训,我认为应从下面几方面来做:
1、公司情况介绍:主要讲解目前公司的规模、经营特点、产品等。
2、公司发展介绍:主要为公司自成立到目前的发展历史,并可将发展中关系到公司飞跃提升的事件作为重点来讲。
3、公司组织架构及管理模式:对公司的整体架构进行介绍,并重点对管理模式进行粗略的培训。
4、企业文化培训:旨在让新员工明确哪些是企业提倡的,哪些是企业禁止的,让员工在以后的工作中有一个令行禁止的概念。
5、涉及到生产安全的,还要加强三级安全培训的厂级培训。
6、企业荣誉宣讲:让员工了解企业所获得得荣誉,增加员工的骄傲感。
7、产品的介绍。