对于新入职公司的
HR成员,我们培训课程设置如下:
1、企业文化培训:谁给我们发薪水
对于新同事首先就是讲:员工手册、经营理念、常用规章制度,这几项是要求员工做到背诵的标准的。因为老板最看重的地方,如果HR都一头雾水,那这个HR就不称职了。
介绍公司基本的制度、历史、发展情况、公司现有的特色,公司的优势、最吸引人的制度与福利、老板的思想。这些是最根本的事,这些都摸不清,那是没法混的,更没法领会老板的意图呀。
二、公司现状解析:讲解部门及公司的现状
对新同事宣讲,能够进入本公司,说明你很优秀,但是能不能把优秀保持下去,发扬光大,这就要考验你的适应性了。如何向公司证明你的实力?不要把规范公司(外资、国企、港台)那一套的标准拿到这里用,可能你以前是一人一岗,专人专岗、或按流程与制度办事,但是在这里,有些想法得改!
三、工作方法说明:求人不如求已
先传授新同事一些实用的工作经验,再要求新员工一定严格要求自己,先慢慢的培养出自己的真本事。
遇事不要怕,能做的就做,做不了的报,要及时汇报领导,千万不要“拖”。
四、解压技巧:做HR凡事要看得开,按规章制度办事是原则。
HR在工作中遇到压力在所难免,要学会释怀;凡事按照公司的规章制度和法律法规去处理就好。