Willen(郑州):
企业付费输送员工委外培训,往往都希望员工培训后在公司能服务久一些,提高投资回报率,降低费用风险,通常会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。相关协议务必要签,签订协议于公于私均利大于弊。
于公:
公司层面-培训体系建设和培训效果评估向来是历史难题,尤其是管理提升后的效果更好假以时日通过具体管控才能显现其效果。学习后往往有一个消化、吸收、运用、揣摩、再运用、总结、再运用的过程。签署协议后,受训人往往需要在公司服务一段时期,这个时期刚好可以实现以上过程。
人力资源层面--培训体系建设的难处、公司培训费用预算的可怜及培训预算批复的难度,大家都神游体会。为了让老板同意批复从兜里掏出那区区几个铜臭,人力资源部的同事需要洒汗水下基层、、熬通宵……历经千辛万苦整理培训规划和实施方案,方可换来一点点。而培训协议,让老板吃了个定心丸,买了一部分人员的身体在公司,至少你小子吃了我的暂时不能走,吐一段时间再走。
于私:工作是为了实现自我、养家糊口,但培训确是公司拿钱提升你更好工作的最好办法。何乐而不为,学习提升自己,能够贡献给公司不假,但能力提升后公司是不能让留下的,自己只有受益没有损失。
在签署培训协议的时候,需要按照级别、培训内容、培训预算、培训内容转化的特点等多方面结合来分类制定培训协议的具体条款,做到合理合法可操作即可。
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9楼 青云黄珠琴
做到合理合法可操作,学习了。祝你一路平安!
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3楼 醉清风chan
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2楼 海阔任我飞
好事
1楼 陈军阳
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