【05月30日打卡总结】1、目前没有。2、有
企业付费输送员工委外培训,往往都希望员工培训后在公司能服务久一些,提高投资回报率,降低费用风险,通常会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。那么,请问:
1、你们公司有跟相关员工签订这种协议吗?A、有 B、没有
2、结合企业实际,就“如何更好地跟员工合理签订培训服期协议”,谈谈你的看法和理解。
企业付费输送员工委外培训,往往都希望员工培训后在公司能服务久一些,提高投资回报率,降低费用风险,通常会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。那么,请问:
1、你们公司有跟相关员工签订这种协议吗?A、有 B、没有
2、结合企业实际,就“如何更好地跟员工合理签订培训服期协议”,谈谈你的看法和理解。
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1、目前没有。
2、有所涉及的是业务类岗位到厂家的产品培训、售后类岗位到厂家的技术培训,所涉及到的费用仅包括交通费、食宿费,没有培训费。公司派员工学习前都会向员工说明培训的重要性并要求能稳定的在公司服务,但因为成本很低,没有签培训服务器协议。
签培训服务期协议的关键点有2个,一是公司为此培训支出的费用可以衡量;二是约定合理的服务期。费用可以包括培训费、培训期间的交通、食宿等公司支付的培训,这个好计算,服务期的约定需要跟当事人协商约定,不能单方面强制性,太短、太长都不合适。其实约定服务期进行约束还不如在选拔参训人员时更慎重好,选拔时不但要看当事人的能力、潜力等培养价值,更要看其日常表现所反映出来的稳定性、与公司价值观的统一性,如果这两点不合适,再大的潜力也不行,毕竟公司的目的是培养人才自用,相比获得人才来说,获得一点赔偿或者留住一个心不在焉的员工都是很悲剧的结果。
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2024-09-18 17:51
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