首先跟员工明确公司为员工提供外出培训机会,有利于提高员工的技能水平;
其次阐明不断提高自身技能是工作需要;
最后承诺如果外出培训考出相关证书可以适当实行奖励政策;
如果骨干员工或者部门领导不愿意参加培训或签订培训协议,可以放风说找部门二把手或者精英参加,这样不仅激励了储备干部,也同时给骨干员工或部门领导带来无形的竞争压力。
注意事项:
公司与员工签订协议需双方协商一致。
签订细节:
培训协议中应规定人员培训或考试结束后应在公司服务的年限标准。具体标准为:公司承担培训(包括考试及奖励费用)费用在4000元(含)以下,受训人员应从签订培训协议之日起在公司服务满一年;公司承担培训费用在4000元-8000元(含),受训人员应从签订培训协议之日起在公司服务满二年;公司承担培训费用在8000以上,受训人员应从签订培训协议之日起在公司服务满三年。