归结培训协议会造成的员工抵触问题,我想归类下,基本是以下几点:
1、 员工不喜欢参加培训。
2、 员工不喜欢这个培训。
3、 员工喜欢培训,但是不想出钱,觉得被牵制。
4、 与员工工作时间冲突。
以上几个原因都会造成员工抵触签协议。如果不签协议,那么员工忙就不去了,不爱去就不去。但是签了协议,就不同了。
针对以上几点原因:
1、 选择合适的人参加培训。
2、 同1.
3、 培训协议的设置
(1) 根据不同级别设定合理的培训。
一个员工,月收入才两千,你安排去参加一个2万块的课程。员工
一定不愿意去(个别例外),因为这已经超出了他的个人承受范围。
(2) 设置合理的培训协议失效说明
如果员工培训后,使用该培训中所学技能,为公司创造了何种营收,可以不需继续履行培训协议。
4、 同1.
不喜欢培训的人,慢慢淘汰就是了,不必太较真。