公司根据员工对业务等方面熟练掌握的要求,对专业人才的培养,这种付费输送员工委外培训的方式是必不可少的。
我们公司也有,对此类委外培训我们主要通过以下几个方面来做好:
1、事先选择可培养的人才,为其订立职业规划发展方向,同时制定需要培训掌握的各类课程及培训计划;
2、与员工做好面谈,与员工达成共识,在适当的机会安排相关培训;
3、培训之前,签订好培训协议,明确培训合格标准及接受培训后的服务期等内容;
4、培训结束之后,做好培训总结,并在工作中对培训效果进行测评。
定期与受训员工交谈,了解专业技术掌握能力及思想动态。