我公司现在暂时没有提供比较好的培训机会给到员工,或许是因为现在子公司成立的时间不够长,且在整个集团之中,广州公司职位的基数含量是最高的,因为集团在全世界抛头露面的,永远是他们,当然,对于如何与员工签订培训服务协议,我是这样认为的:
1.首先是培训需求产生后对象的选择,一定是对于公司来说,现已有一定的功绩,且稳定性较强的人员,忌选择新人。
2.其次,与该培训对象需充分的沟通,包括心态,个人职业规划,对此培训的重视程度等,同时需对此进行个人职涯的规划分析,可塑性分析等,让员工能充分理解签订此协议的意义,同时明白其责权;
3.协议的签订严格依照《劳动合同法》中的相关规定进行,公司通过出资培训等提供特殊待遇的给员工让其在劳动力市场具有与用人单位谈判的能力,这是公司投资让员工受益,所以与其签订服务协议,约定违反服务期违约金的数额不得超过公司提供的培训费用,违约时,员工所支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
4.服务期限的约定双方遵循公平合理的原则,至少约定为一年,对于约定服务期较长的,应当按照工资调整机制提高员工在服务期间的劳动报酬。