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【05月31日打卡总结】我支持反方观点。到底

作者 缘如影 更新于:2013-05-31 12:23 987
在制订企业内部培训课程时,有两种截然不同的做法。即一种是先选定讲师,根据讲师擅长来开发课程;另一种是先敲定课程,再来挑选合适的讲师。有的人赞同使用前者,而有的则赞同后者,哪一种更为合理,各方说法不一,请看他们的观点:
正方观点:根据讲师来定课程
反方观点:根据课程来选讲师
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
在制订企业内部培训课程时,有两种截然不同的做法。即一种是先选定讲师,根据讲师擅长来开发课程;另一种是先敲定课程,再来挑选合适的讲师。有的人赞同使用前者,而有的则赞同后者,哪一种更为合理,各方说法不一,请看他们的观点:
正方观点:根据讲师来定课程
反方观点:根据课程来选讲师
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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我支持反方观点。

      到底是要根据讲师来定课程还是根据课程来选讲师,我觉得得从培训体系建立的步骤开始分析。培训需求调查→培训需求分析→培训项目的确定→培训内容的开发→实施过程的设计→效果评估→后续改善,通过这个流程我们可以看出,其实培训需求调查分析已经可以看出大家对培训的目的和需求,然后我们把这些目的和要求汇总编排成了培训计划,于是就有了培训项目(培训的课程主题),接下来我们就是要根据这些培训的课程主题去找讲师,看哪家培训机构的哪位讲师设计的课程与本企业的实际情况比较符合,或者内部哪位讲师拥有此方面的才能,能够为我们做这场培训。


         说的再直白点就是,我们每一场培训都有其目的,该目的有战略方面的、组织方面的,也有个人方面的,但总得来说最后是企业希望通过培训后,某些方面会比培训之前有所改善。所以最后的流程方向就是我们想要这场培训最后能够达到什么样的效果,什么样的课程才能够达成该效果,而该课程该由哪位讲师来授课效果是最好的。毕竟目前的大环境,一切培训都是以企业的利益为最终导向的,个人的利益只是组织利益的副产品而已。


         综上所述,个人认为根据课程来选讲师。以上观点为个人浅见,欢迎大家指点。

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学习

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学习,希望可以和你一起进步!

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又是同路人,辨论辨论支持最多;顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。

2013-05-31 09:55:59 回复 赞(0)
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17楼 广东Joy

感谢分享!

2013-05-31 09:36:34 回复 赞(0)
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16楼 青云黄珠琴

周五,是最开心的日子,支持同学,一起开心

2013-05-31 09:17:27 回复 赞(0)
和洋心理

15楼 和洋心理

感谢分享!

2013-05-31 08:55:22 回复 赞(0)
知守

14楼 知守

我了个去,网站居然没有自动保存功能,今天写的辩题基本要成稿的时候,遇到了弹出窗,手一抖不小心把三茅也给咔嚓了,我了个去哟!
梦想着打开三茅能看到不成型的初稿,哪曾想,看到的依然是“我已经支持了同学们的分享,正在努力学习中!感谢各位,共同进步!”悲了个催啊
各位,编辑文字的时候还是用word工具吧,个人提醒,以我为戒!

2013-05-31 08:52:30 回复 赞(0)

缘如影

@知守:我曾经也犯过类似的错。不过我是写完了,点发布,居然来个你还没登录,就跳登录界面了,然后什么都没了。。。。。。

2013-05-31 09:05:14回复
张潮杰

13楼 张潮杰

支持

2013-05-31 08:29:31 回复 赞(0)
云水禅心R

12楼 云水禅心R

支持一下。培训的目的也就是为了企业的利益。谢谢分享。

2013-05-31 08:27:45 回复 赞(0)
跋涉者

11楼 跋涉者

我认为应该根据需求定课程,根据课程定讲师,我已经支持了同学们的分享,正在努力学习中!感谢各位,共同进步!

2013-05-31 08:25:00 回复 赞(0)
丹东宋海然

10楼 丹东宋海然

美好的一天开始了,你很优秀,向你学习,加油

2013-05-31 08:23:37 回复 赞(0)
小多

9楼 小多

2013-05-31 08:16:11 回复 赞(0)
HRlian

8楼 HRlian

学习!

2013-05-31 08:09:45 回复 赞(0)

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非人资科班出身,懵懵懂懂闯入本职业。在本职业上跌跌撞撞成长,从毛毛躁躁的一个小丫头,逐渐深入HR,学得越多知道的越少。目..
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