我支持反方,根据课程来选择老师。
按中庸之道,很多卡卡们可能会选择中立,会说啥“根据不同情况来决定是依据老师来选择课程或依据课程来选择老师”,但此次本人的想法有些偏向一边根据课程来选讲师。
本人认为,咱要拨开迷雾看本质,可不要给凤姐迷了眼睛:
首先作为一个培训体系完善的公司,一定是围绕着公司的发展战略方向来制定和开展相关的培训的。换言之,培训实质上是为了公司发展所利用的一种工具或手段,原则上公司缺什么就培训什么,培训归根到底是为企业发展服务的。所以,在公司进行培训策划时一定是先制定相应的课程项目及大纲,然后下一步才是考虑师资问题。
其次,按照我们工作进行法PDCA来分析,P计划、D实施、C检查、A标准化,首先是要做计划,而计划的最主要的关键点就在于课程的确定,在这个貌似“先有蛋还是先有鸡”的问题中,只要我们追本溯源就不难发现,其实,作为计划的主体,应该就是培训课题的确定,其它选场地、选时间、选老师等只不过是围绕这个主体进行的细分工作;
最后,举一个简单例子吧,民以食为天,大家喜欢是先定菜谱再去选择材料,还是先买好材料再来考虑制作什么菜?哪一种方法更贴近对营养要求日益提高的你?我想答案是不言而喻的。说到这,记起小时候我妈天天问我们:明天吃啥菜好呢?我们的答案永远是:随便。结果第二天老妈做的菜并不一定是你喜欢吃的,但如果你当时能提供详细的需求,那么明天可能就会有你能吃上你喜欢吃的菜了吧?我相信这样的经历大家都有过,对吧?
所以,归根到底,本人认为:在培训中应该是根据课程来定老师,这样更利于公司培训工作的顺利开展。
说到吃了,肚子饿了,吃个暖心早餐去,各位卡卡,你今天吃了吗?
另:整个五月打卡的主题都主要是围绕培训来展开的,从各位卡卡的分享中,本人也学习到了很多东西,在此向各们朋友表示感谢,也希望在今后的工作学习中能得到大家的支持。还是那句话:让我们在三茅的这个平台里,共同支持、共同成长、共同进步。加油!!
92楼 点燃心灯
学习了,支持。
91楼 宁HR
学习了,支持
90楼 小珍珍
学习
89楼 tigerzheng
说的通俗易懂,支持
88楼 萤火虫HR
红字处是核心,支持,虽然我选中立,但是觉得云水禅心说的也有道理
87楼 飞雪HR
谢谢分享 周末愉快
86楼 飞雪HR
培训体系完善的公司,一定是围绕着公司的发展战略方向来制定和开展相关的培训的。 这句话是核心啊
85楼 俏罗成
感谢分享
84楼 在水一方武汉
支持!本人也是认为先顶培训内容,再找老师。
83楼 招聘12345
培训实质上是为了公司发展所利用的一种工具或手段,原则上公司缺什么就培训什么,培训归根到底是为企业发展服务的。
82楼 米粒er6
赞同!
81楼 jy922
首先弄清楚培训的目的是什么,培训的对象是谁,培训课程或者培训讲师只是实现培训目的的手段而已。只要能达到培训目的,怎么选无所谓。各有千秋吧。这种东西也没法倾向哪种观点,因为就具体一次培训来说,还得看你公司具体的情况。领导、员工、讲师、企业文化及企业环境都有可能影响到一个HR的选择。理论跟实际还是有一定的差距的。只谈我们公司的话是两者兼有,我估计很多单位也跟我这边差不多吧。
云水禅心R
@jy922:是的,培训的目的是很重要的.大家有空多交流吧.
80楼 龙腾马跃
学习了
79楼 梅馫梅菲
哈哈,有意思!
78楼 小七04
深有感触
77楼 开心一下
感谢分享
76楼 我是上善若水
xuexi
75楼 旅途在路上
学习
74楼 liuy
学习了
73楼 小俊
谢谢分享。
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