【05月31日打卡总结】应该进行年度培训需求

作者 sailhr 更新于：2013-05-31 07:33 1107

内容来自 2013-05-31 打卡话题

在制订企业内部培训课程时，有两种截然不同的做法。即一种是先选定讲师，根据讲师擅长来开发课程；另一种是先敲定课程，再来挑选合适的讲师。有的人赞同使用前者，而有的则赞同后者，哪一种更为合理，各方说法不一，请看他们的观点：
正方观点：根据讲师来定课程
反方观点：根据课程来选讲师
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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应该进行年度培训需求调查，在此基础上进行培训需求分析，合理制定年度培训计划。

根据年度培训计划来安排各月份各节点上的培训对象和培训内容，这样才是针对性强的、有效的、符合实际需要的培训。然后，根据课程的安排来选择培训讲师。

培训讲师是在制定年度培训计划时就要开始物色和确定的，不能即将开课事到临头才准备。免得有课程无讲师，耽误甚至完不成培训计划。可以使用内部的讲师，也可以选择外部的。

正方的观点就是没有制定年度培训计划或者是不执行培训计划，培训什么都是临时随意决定。如果根据讲师定课程，就脱离了年度培训计划，脱离了实际需要，东一榔头西一棒槌，不系统，不连贯，浪费了大量的物力财力人力，也不一定适用。

当然，如果有一个能够请来知名讲师授课，虽不在年度培训计划之中，但是符合实际需要，也可以考虑，增加这部分培训内容，毕竟知名讲师授课，效果是无容置疑的。

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2024-07-01 09:18

全部评论(15) 我参与的评论

15楼丹丘

谢谢

2013-05-31 14:28:31 回复赞(0)

14楼青云黄珠琴

支持，如你的毕业墙一样向上

2013-05-31 14:00:15 回复赞(0)

13楼 scottwang

培训需求是常态工作，但未必是见效工作。从培训体系或是课程建立的分析方式而言强调唯物辩证，从两方面入手：第一.培训需求调查；第二.任职资格和素质能力分析~

2013-05-31 13:43:50 回复赞(0)

12楼小冬dong

学习了

2013-05-31 13:33:40 回复赞(0)

11楼青岛博尔威特鲁德军

支持,努力就有收获。

2013-05-31 12:24:42 回复赞(0)

10楼青岛博尔威特鲁德军

支持,努力就有收获。

2013-05-31 12:23:43 回复赞(0)

9楼 Frank2020

支持

2013-05-31 12:13:16 回复赞(0)

8楼心语新愿

志同道合,支持

2013-05-31 11:39:15 回复赞(0)

7楼文彧

向牛人学习！！

2013-05-31 11:27:22 回复赞(0)

6楼 li06042209

学习

2013-05-31 09:13:09 回复赞(0)

5楼花开彼时

早上好，支持！

2013-05-31 09:02:58 回复赞(0)

4楼知守

我了个去，网站居然没有自动保存功能，今天写的辩题基本要成稿的时候，遇到了弹出窗，手一抖不小心把三茅也给咔嚓了，我了个去哟！
梦想着打开三茅能看到不成型的初稿，哪曾想，看到的依然是“我已经支持了同学们的分享，正在努力学习中！感谢各位，共同进步！”悲了个催啊
各位，编辑文字的时候还是用word工具吧，个人提醒，以我为戒！

2013-05-31 08:54:42 回复赞(0)