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推荐 面试(续一)

作者 邹善童 2013-03-06 10:39 4976

    特别感谢114班莉儿同学对本文的帮助!

    建议大家与之前的日志《面试》https://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=79716结合来看

   

    今天上午的事情并不多,10点钟我送走了一位江苏来的客户。路过会议室的时候,我看见人力资源部经理邹羊在和前两天我面试过的一名学生谈话。

    回到办公室,我坐在了座位上,顺手拿起了桌边的葫芦。不知从哪年起,这项老北京的玩意又开始流行起来。我很喜欢养葫芦。好的葫芦形状要正,皮要厚,腰要细,上下两个圆形要圆,大小一致。葫芦的大小一般在2-8厘米左右为好,太大手里握不下,太小又缺乏抚摩时的手感。一个好葫芦买回来要细细地盘,盘葫芦不能过急,一般要盘一盘,放一放,给葫芦肉与空气接触氧化的时间,这样盘出来的葫芦才能色泽饱满。也有些葫芦看着很不错,不过盘着盘着就会变花,这有时是因为盘得不好,有时也可能是葫芦本身的问题,葫芦挂花不要紧,如果有耐心,仍就细细盘,一般都能够把花痕修补过来。当然,大部分人见到变花的葫芦就会扔到一边,毕竟几块钱的玩意。这就体现出个人的性情了。我玩葫芦也有三、四年的时间了,慢慢地才体会到,你在盘葫芦,葫芦也在盘你。盘葫芦劲稍大,就很有可能把葫芦掰断,越是葫芦有了模样的时候,越是要精细。葫芦越抚越润,人的这点精、气、神,也会随着手里的葫芦慢慢被打磨。自从养上葫芦后,我对员工发脾气的时候越来越少了,眼里也能容得下差错了。有时候自己也搞不清,是我自己的性格在变,还是员工们能力真得提高了?

    心里琢磨着,我抬头看了一眼表,1015。我是一个守时的人,所以经常会提醒自己时间。离我刚送完客户已经15分钟了,也就是邹羊面试那个学生已经有20多分钟了。“20分钟,应该足够了吧。”我想。

    我选员工喜欢干净周正、做事利落的。我本就是个年轻人,所以我不太喜欢招年纪大或长得太着急的人。年轻人的好处是好管理,坏处是不好管理。这几年公司业务一直在发展,但员工流动率一直居高不下,跟随我创业的人留下的也只有5个人了。

    我招邹羊到公司是因为在面试的时候,他出色的反映速度和清晰的表达能力给我留下了深刻的印象。从他的这么多年的工作经验来看,专业应该是没有问题的。不过,话说回来人力资源那点事,没什么做不了的。这个人基本的能力是具备的,我最担心的是作为我的帮手,他遇事能不能和我的想法一致,这个人能否独立承担起我的任务。毕竟他是有过多年工作经验的人,不像刚刚参加工作的学生,一张白纸,怎么教怎么是。而且他一直在大公司里面做事,对小公司的文化和经营之道未必就了解。这次我让邹羊再面试一下这名学生,也是想借机了解一下他的思路。

    我闭上眼,头靠在椅背上,思量着。

    这时,邹羊敲门进来了。

    “牛总,有两个事跟你说一下。”邹羊说。

    “什么事?”我直了直身,问道。

    邹羊来到我的桌前,把两张纸放在了我的桌子上,说:“这是我做的一个下周员工秋游的方案,您看一下。”

    “好的。”我拿起纸,看了一眼。邹羊就站在我的桌前,没有坐,也没有动。

    我们公司不大,而且员工和我的关系也都不错,来我办公室的人,一般都会坐在我桌子对面的椅子上,邹羊却从来不会主动地坐下,即使有其他员工已经坐着,他也会等候我的指令后,才坐下。我想这就是大公司森严等级下养成的一种职业习惯吧。虽然我并不介意员工在我面前的随便,但当你的一个下属站着向你汇报工作的时候,我心里还是很享受这种高人一级的感觉的。所以,我对邹羊的称谓也一样保持着“邹经理”,而不是直呼其名。邹羊是公司里薪酬最高的一个人,我知道这点大家是有意见的,但只要我还叫他“邹经理”,我相信下面的员工就没人敢造他的反。

    “你坐下吧。”我说,“这个方案我回头看一下。”

    “好的”邹羊坐在了椅子上,接着说道,“还有一件事,前两天你要求我面试的一个叫江铃,应聘市场专员的毕业生,我刚才和他谈了谈。”

    “噢,感觉怎么样?”我身子向前略倾了一下。虽然我早知道方案只是衬托,他过来的主要目的就是向我汇报面试情况,我仍然表现出了略有突然的样子。

    “如你所说,这个学生的素质还是很不错的。”邹羊说道“我问了她几个问题,一是对市场专员职位的了解,还有个人想法,以及她在学校里参加的一些社会活动。从她回答的情况来看,她对市场专员职位的了解超出我的想象,但我没有看出她有说谎的迹象,所以我觉得她对市场这一块还是很有想法的。”

    “你怎么能看出她说谎呢?”我问道。

    “一般一个人说谎都会有一些与平时不太一样的表现,比如眼睛会向上看,会有下意识的不自然的微笑,还有人鼻孔会放大……”邹羊答的很认真。

    我已经笑了起来,说:“你怎么知道她正常时应该怎样?”

    “这个好判断,问一些中性的问题,或者问一些不必要说谎的问题就可以了。”邹羊仍很认真地回答。“她在整个面试过程的表情未出现明显的变化。只是在描述自己实习经历的时候眼睛略有变化,所以我想她的经历可能会多少有些水份吧。不过这倒不影响对她的判断。”

    看着邹羊一本正经的样子,我也只好收住了笑,说:“我觉得这个学生素质不错,所以才推荐你来面试的。”

    “牛总,我有个问题,既然您面试已经没有问题了,为什么还要我来面试呢?”邹羊问道。

    “噢”我没有想到邹羊的话题这么直接,所以略有停顿,我下意识地使劲搓了两下葫芦,说道:“我想她有几个优点:专业素质很好;对市场情况也熟悉;人的气质也很好。但一个刚毕业的学生表现这么好,我觉得很奇怪,所以让你来看看。”

    “我觉您你看得挺准的。”邹羊说道,“我想这个女孩子做市场专员工作肯定是没有问题的。”

    “你觉得她做这份工作做得住吗?”这回是我来提问了。

    “肯定做不住。我们公司这么小,职业发展的机会不多,像她这么优秀的女孩子,怎么可能经得起诱惑。”邹羊回答道,但说话间,邹羊略微停顿一下,用食指向上推了推眼镜,接着说道:“不过,我想要想让她留下来,也是有可能的。一是可以在市场部给她一个职务;另外还可以让她给您做个秘书,您带她两年,之后安排个部门经理或总经理助理的应该没什么问题,大家也都会理解。就是不知道她愿不愿意做这个职位。”

    “给个职务不太好,做秘书就更算了。”我很坚决地回答道,“咱们这么小的公司,没必要配秘书。如果你认为不合适,就把她回绝了吧。”

    “好的。只是挺可惜的,其实招一个素质这么好的员工,也挺难的。”邹羊说着,站起身,又说道,“我没有让她走,那我现在去把她回绝掉吧。”

    “你去吧。”我说道。

    邹羊走出去,又轻轻带上了门。

    我自语道:“最后还是我说的这句话”。我很明白,邹羊绕来绕去,其实想要的就是这句话吧。因为是我推荐的人,他是不能说不好,但又不想留这个人,所以就提了两个职位让我选择,算是给足了我面子吧。他应该很清楚,这两个职位都要重新设立,虽然我们是个小公司,但随便设岗的事还是要慎重。其实邹羊的意思表露得已经很清楚了,他只从新岗位里面为这个女孩找位置,那意思不就是说,现有岗位没有适合她的嘛。但是,他不说,他在等我说……

    我手里轻揉着葫芦,揣摩着刚才面试的结果。

      忽然,我又想起了另一个人,一个面试客户的小女孩,也是我之前面试过的,各项条件都很不错,可惜略带口吃。“口吃的人怎么能做客服呢。”这是市场部经理的意见,所以这个事也就暂时搁置了下来。“既然还没有回绝,何不再让邹羊试试?”我暗踌道,顺手拿起了电话。

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2024-09-25 11:58
燕在云中飞

49楼 燕在云中飞

HR与老板沟通,真是斗智吖~~长见识 !

2015-10-28 11:10:41 回复 赞(0)

邹善童

@燕在云中飞:HR的工作不好做,但做好了也是很有趣的

2015-10-28 12:57:07回复
墨汁儿zZ

48楼 墨汁儿zZ

看一遍没有看懂 嘿嘿

2015-08-27 14:03:08 回复 赞(0)

邹善童

@墨汁儿zZ:把六部都看完也许会了解

2015-08-27 21:58:20回复
HR君范求贤

47楼 HR君范求贤

邹老师用多个角度来写同一件事,真正的有意思。
咱中国人,也许真正的难以像欧美职场一样,直来直往,有啥说啥。
心思都是需要揣摩的,能揣摩自己的心思,能按自己的思路走,且是自己喜好的类型,就选中。对情商低的人是一大考验呀。

2015-08-17 15:44:23 回复 赞(0)

邹善童

@Vance何為:是的,不过总要有这个过程

2015-08-18 18:23:04回复
秋老虎

46楼 秋老虎

这个应该是老板面试下属吧,呵呵

2015-08-17 08:49:34 回复 赞(0)

邹善童

@老蔫:是的:)

2015-08-17 09:14:51回复
我叫阿Q

45楼 我叫阿Q

老师,几篇文章我都阅读完了,我觉得这场面谈其实是一场心理的较量,智慧的追逐。我想我应该多看看一些类似心理学的书籍了。

2015-08-14 10:12:02 回复 赞(0)

邹善童

@我叫阿Q:看小说可以把心态放得更轻松一些

2015-08-15 17:47:14回复
小酸菜

44楼 小酸菜

学习了……会反思自己直接的做事风格,很多时候根本达不到自己想要的效果;这里面的思维和说话的艺术真的是精彩!

2015-08-07 08:56:08 回复 赞(0)

邹善童

@小酸菜:谢谢,多提意见

2015-08-08 16:20:50回复
浮升阳光

43楼 浮升阳光

学习了~

2014-05-22 16:00:09 回复 赞(0)

邹善童

@浮升阳光:一年多了,还有人看,我很欣慰:)

2014-06-04 21:19:56回复

浮升阳光

@邹善童:邹老师的文章我看得特别仔细。我是余暇翻阅以前的好文。今年似乎停笔还是工作缠身?

2014-06-04 22:50:39回复
149798893

42楼 149798893

写的真好,那一段话真是巅峰对决,学习了,前辈

2013-05-14 17:34:26 回复 赞(0)
燕筱溪

41楼 燕筱溪

很喜欢套老板话的那一段,既给足他面子又达到了自己的目的,很有方法,这是一场真正的智慧角逐

2013-05-04 10:00:40 回复 赞(0)
燕筱溪

40楼 燕筱溪

我很喜欢套老板的话的那一段,既给足面子又达到自己的目的,很有智商,这是一场智慧之间的角逐

2013-05-04 09:59:21 回复 赞(0)
猫儿candy

39楼 猫儿candy

看完后,自己酝酿了几分钟,HR经理已经熟知老板的个性,沟通的非常得当,值得学习~

2013-05-03 11:00:38 回复 赞(0)
凈訫

38楼 凈訫

不错,就像武侠小说一样,最后2位大侠进行鼎峰对决~

2013-04-23 15:24:50 回复 赞(0)
OHRQ

37楼 OHRQ

学习

2013-04-03 08:42:55 回复 赞(0)
OHRQ

36楼 OHRQ

学习

2013-04-03 08:42:50 回复 赞(0)
天狼心

35楼 天狼心

踩踩。。

2013-03-22 16:21:04 回复 赞(0)
笑笑Cindy

34楼 笑笑Cindy

很好,像看上说一样,受益匪浅呀。

2013-03-19 16:53:06 回复 赞(0)
娜娜nana

33楼 娜娜nana

真是受益匪浅,如果是我  我可能就直接把具体情况分析给领导,然后说出这个人不能用的原因,不会像邹经理这样处事,真是学到不少。

2013-03-17 13:12:54 回复 赞(0)

邹善童

@娜娜nana:有演绎,多提意见

2013-03-17 18:32:08回复
独角兽

32楼 独角兽

踩踩

2013-03-15 10:36:46 回复 赞(0)

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