在目前公司内部讲师团队不完善的情况下,还是根据讲师来定课程的好
首先,我们公司内部讲师团队成员是以在公司的职务来定的,一般总经理以上人员都必须报一门擅长课程,人力资源部门进行汇总和调剂。
其次,内部讲师中的部分人员授课的积极性并不是很高,如果给他们抛出一个他们不擅长的课题,课程开发和授课的希望更是渺茫而且效果也不会好。
因此在内部讲师团队不是很完善的情况下,建议还是根据讲师来定课程,先调查大家擅长那些课程,相同相近的课程人力资源部门进行调剂,还是发展为学员选讲师。这样发挥了每位讲师的长处,激发他们的授课积极性,也提高了培训效果。